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张坤:“愚公”移报

2017-04-27 19:05 来源:中青在线 张坤
你就是我,我就是你,什么报纸端、PC端、移动端,都是合而为一的终端;什么终端的报道、产品,内容效果是检验“融媒小厨”的唯一标准。“移动唯一”向纵深发展,就会向用户的需求和需要纵深发展,最温暖的终端是人心,向全媒体理性、客观、专业、创新的职业追求纵深发展。

  ---第 149 期---

  2017/04/26

  Topic:“融媒小厨”指向“移动唯一”

  文 / 张坤

  (“坤哥007”已开通留言功能,欢迎大家在文末留言互动)

  

   今 日 之 声

  张坤:

  张坤 / 摄

  愚公能移山,山还在那里;“愚公”能移报,报还在那里。在今天几百家报社老总参加的中国报业大会上,我忽有这样一个“愚公”移报的感慨。前几天发了《人是移动的“手机”》(点击标题,回顾文章),今天感到更有必要给自己这样一个老报人——鞭策和自省自励。

  这次中国报协理事会聚焦“融合发展,报业突围”,提供了难得的学习交流机会。开会前就预告:全程将进行移动直播,请大家扫码分享,传播到各个朋友圈。大会上,几乎每位报业的报告交流者都提到—— 加快“相加向相融”的媒体合而为一进程。

  正在进行起步探索的中青报特色“中央厨房”一一“融媒小厨”,不正是在用“愚公”移报的精神,更加彻底相融地指向“移动唯一”吗?

  指向“合一”。

  基于“移动唯一”的自我革命思维和基因移植,把“纸网”的“相加”观念彻底抛弃,做融合为一的真“愚公”,努力以“愚公”移报精神,打造学习型团队。西方现代创新团队有个KISS“愚公”理论(Keep it Simple and Stupid,意思是“保持简单和愚蠢”)可以借鉴,其实也是方向明确后的“知行合一”,多讨论“干法”,少再吵“观念”。“键对键”永远代替不了“面对面”,团队是“融媒小厨”的核心,齐心协力炒出精品大餐是小厨的核心任务。

  你就是我,我就是你,什么报纸端、PC端、移动端,都是合而为一的终端;什么终端的报道、产品,内容效果是检验“融媒小厨”的唯一标准。乔布斯说过:“只有产品才能改变行业,甚至改变世界”。留住用户“有用、好用、爱用、不得不用”的内容效果,抓手就是与“移动唯一”相匹配的多元化产品。

  指向“新家”。

  孙子说:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”。我们这些青年报人还在成长,是因为我们是和新一代青年一起在成长,新一代青年作为几乎百分之百的“手机原住民”,不仅形成了新的移动“阅读城”,而且完全活在移动化中,如果不能读懂青年、读懂时代,一起建设心灵新家园,为青年烹调制作各类丰富好口味的大餐小菜,我们这些报人还有什么价值呢?还有什么资格担当起“推动社会进步,服务青年成长”的重任和使命呢?

  张坤 / 摄

  可见“移动唯一”绝不只是技术、渠道和载体,而是深植于内在的思维和基因,是“自我革命”新机制的标配。不仅改变了传统新闻的形式样态,也改变了传统新闻的产播状态。比如,在移动互联网时代,处理新闻的速度与深度这对矛盾,就是一个全新挑战。美国学者保罗·布拉德肖设计出一个“钻石模型”,替代传统报纸倒金字塔结构:第一步——快讯;第二步——草稿;第三步——报道;第四步——背景;第五步——分析或反思;第六步——互动;第七步——定制。这样一个模式反映了媒介环境的巨大变化:新闻从19世纪的“内容产品”变成了21世纪的“创制过程”。不断的迭代,不断地消除不确定性,逐渐逼近事件真相,正是“移动唯一”的正在进行式。

  指向“力量”。

  某种意义上,移动端的我们越来越远离真相,公信力和调查力越来越稀缺。这反过来,对我们报业转型成为主流新型媒体带来契机。大数据也好,可视化也好,都是加强这样一种力量的“装备”、“动力”和“翅膀”,这样的强力量贯穿于移动内容制作、分发传播、整合运营产业链当中, 转报树“业”、移报为“屏”、品牌拓展、服务创新、稀缺变现、资本变现,使可持续发展的移动化全新赢利模式成为可能。

  指向 “报魂”。

  老子说:“载营魄抱一”。魂魄合一才是道。报之道、报之魂,无形无声,当其依附于“纸”时,才能称之为“报”,当其依附于各类手机等移动终端时,同样可称之为“报”。当魂“吾将反吾宗矣”,它就会“沦于无形”(出自《淮南子》)。

  “移动唯一”向纵深发展,就会向用户的需求和需要纵深发展,最温暖的终端是人心,向全媒体理性、客观、专业、创新的职业追求纵深发展。以“纵深”重塑报之魂,重塑精气神,迫在眉睫!

  “移动唯一”其实正体现了“道生一,一生二,二生三,三生万物”。按总书记提出的48字新闻方针,“愚公”移报,就要“不忘初心、触手可及、以人为本、温暖人心”,这也是中青报特色的中央厨房——“融媒小厨”大情怀的思想表情和味道。

  改革攻坚谋发展,咬定“一指”不放松——我们离“指”点江山的新“愚公”精神,还差得远呢!好在我们已经出发在路上,“决胜移动,有融乃赢”的指向逼着我们“愚公”移报,逼出一条自收自支条件下的融合转型之路。

  不是因为进一步有微弱光芒,而是退一步就是万丈深渊!

  

   中青报特色的中央厨房——融媒小厨

  扫描或长摁二维码,了解“融媒小厨”

  背景介绍

  “互联网 ”前所未有地引发媒体业大变局,不发展,即被淘汰。中国青年报社经过多年的思考和实践,突破了物理空间、内部壁垒的约束,根据自身实际和特点,通过理念创新、机制完善、技术升级,建设完成具有中青报特色的中央厨房——“融媒小厨”,初步为传统媒体向全媒体融合转型探索出了一套经济实用型解决方案。

  特色优势

  1. 整体转型,全面升级

  “融媒小厨”充分考虑了组织机构、流程管理、绩效考核、人员技术等因素,是建立在中国青年报社整体融合转型基础之上的全媒体平台,精准实现了融为一体、合而为一的目标,着力提高了新闻舆论的传播力、引导力、影响力及公信力。

  2. 网报融合,移动优先

  “融媒小厨”注重网报互动联通的渠道建设,内容发布采用移动端优先的战略,从用户和市场角度出发,重新构建全媒体生态圈,不仅深度促进用户的体验参与,更加适应中央厨房的市场需求。

  3. 平台优化,烹制精品

  “融媒小厨”通过“平台服务优质内容”的模式,初步打造了全媒体原创内容生产和融合传播平台、大学生成长平台、信息交互社区服务平台、国家志愿者公益支撑平台,在文字报道、视频、直播、H5、舆情、社调等方面烹制出一道道特色佳肴和精神大餐。

  4. 经济实用,性价比高

  “融媒小厨”立足中国青年报社的实际情况,通过从严治报抓管理、聚拢资源搞创新,有效克服资金、技术、人力等严重匮乏的问题,全面形成融合发展合力,引领新闻媒体行业的“供给侧结构性改革”。

  基本功能

  1. 内容生产制作

  “融媒小厨”采用“部门主导,三端融合”的内容生产制作模式,每个专业部门都生产全媒体内容和负责各平台专业频道内容的编辑发布,各专业报道部门通过全媒体协调机制形成一个全媒体报道的有机整体,基本实现“信息共享、一体策划、一次采集、多元生成”的目标。

  2. 多层分发传播

  “融媒小厨”不仅打通了中国青年报体系内的所有媒体和终端,还充分实现了外联平台的有效运用,能够在内外多个层面进行融媒内容及产品的传播和推广,从而进一步把握舆论导向和提升品牌价值。

  3. 整合运营合作

  “融媒小厨”根据自身特性,结合中央和地方行业媒体、地级党报或广播电视台的合作需求,开展产品定制、项目活动、宣传推广、咨询培训等各项合作。

  对外服务

  1. 融媒产品定制服务

  “融媒小厨”可以提供视频、直播、H5、舆情、社调等原创产品的定制服务,烹制出具有中青报特色、全媒体特性的融媒精品。

  2. 融媒宣传推广服务

  “融媒小厨”深度整合了中国青年报社的各类媒体资源,能够提供集报纸端、PC端、移动端等多种渠道为一体的宣传推广服务,深度影响党政机关干部、在校大学生、高铁城市群、青年精英等受众人群。

  3. 融媒转型咨询服务

  “融媒小厨”将为传统媒体向新媒体融合转型提供包括理念、机制、产品等方面的咨询服务,有效解决传统媒体融合转型过程中的困惑及难题。

  4. 融媒转型培训服务

  “融媒小厨”将围绕机制平台、流程再造、渠道连接、精品制作、服务创新等五个方面,为传统媒体向新媒体融合转型提供在线培训、面授培训、专项培训、整体培训等多种培训服务。

  研修培训

  中国青年报·中青在线特色中央厨房——“融媒小厨”首期高级研修班

  2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,习近平总书记在会议上强调,要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,强化互联网思维,坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展,坚持先进技术为支撑、内容建设为根本,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。

  中国青年报社·中青在线自力更生、创新探索,初步走出了一条全媒体融合转型之路,为传统媒体向新媒体融合探索了一套经济实用型解决方案,其经验和模式值得中央和地方行业媒体、地级党报或广播电视台借鉴,具有较大的推广价值。为分享中国青年报·中青在线特色的中央厨房----“融媒小厨” (以下简称中青报“融媒小厨”)搭建经验,与媒体同仁共同探索全媒体融合转型之路,中国报业协会指导、中国青年报社于2017年五月举办高级研修班,深入剖析中青报“融媒小厨”内部构造,系统展示中央厨房各项功能。

  欲了解更多详情,请点击左下角“阅读原文”。

  报名咨询:010-64098347 13681517208

  010-64098058 13911983500

  010-64098338 18653591365

  010-64098415 13693397598

  

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