《报告》从扶贫模式、扶贫体系、扶贫路径和扶贫样本四个方面总结和梳理了东风公司近年来的扶贫工作。《报告》显示，一直以来，东风公司始终坚定贯彻落实党中央决策部署，把扶贫工作作为重要政治任务抓紧抓好，通过开展援藏、援疆、援桂及润楚工程等扶贫项目，为受援地经济社会发展和民生建设做出了突出贡献。自2002年开展援藏工作以来，东风公司累计投入资金1.15亿元，实施项目79个，在基础设施援建、产业帮扶、医疗援助和智力支持方面，形成了很多具有“东风特色”的援藏成果；2013年，东风公司启动援疆工作，四年来累计向新疆柯坪县投入扶贫资金1000余万元，在维护稳定、基础建设、庭院经济、教育帮扶等多个领域开展援助，促进了当地经济社会发展和民族团结；2013年，东风公司还同步启动了对口广西马山县扶贫工作，探索出“公司 基地 贫困户”的特色扶贫模式，打造了东风产业扶贫的范本；同时，东风公司以“润楚工程”为载体，对口帮扶湖北兴山、房县、恩施、五峰、丹江口、黄冈等地，发挥驻鄂央企在构建“富强湖北、幸福湖北”进程中的积极作用。

《东风汽车公司精准扶贫报告》

　　构建精准扶贫的“东风模式”

　　党的十八大以来，在国务院扶贫办、国务院国资委，以及湖北省委省政府、省扶贫办的领导和支持下，东风公司立足“大扶贫”格局，探索建立了“1 6 N”的精准扶贫模式，有效助推脱贫攻坚顺利实施。“1”，即坚持以东风社会责任“润”计划2.0为指引，确保扶贫工作方向清晰、目标明确。“6”，即重点通过党建扶贫、民生扶贫、医疗扶贫、产业扶贫、教育扶贫和文化扶贫这六大领域推进脱贫攻坚，坚持开发与发展并举，确保受援地社会、经济、文化全面发展。“N”，即完善扶贫参与机制，动员全体东风员工、合作伙伴、社会组织等利益相关方参与到脱贫攻坚中，凝聚全社会力量，构建上下联动、内外结合、广泛参与的“大扶贫”格局。在“1 6 N”精准扶贫模式引领下，东风扶贫工作取得明显成效。

　　打造精准扶贫的“东风体系”

　　在扶贫实践中，东风公司确立了“以理念为根本、以规划为引领、以机制为抓手”的精准扶贫体系，为高效开展扶贫工作提供体系支撑。东风公司坚持理念先行，作为开展扶贫工作的基本思路和方向；坚持战略引领，发布了社会责任“润”计划2.0，将精准扶贫工作纳入东风公司政治责任范畴，制定扶贫工作五年规划，为开展脱贫攻坚，提供了明确的工作目标和实施路径；坚持强化扶贫体制建设，成立社会责任工作委员会和东风公益基金会，统筹推进扶贫工作，动员社会各界力量参与到扶贫开发中，形成东风扶贫的强大合力。

　　探索精准扶贫的“东风路径”

　　在扶贫实践中，公司不断总结经验，以更明确的目标、更有效的行动，探索出精准扶贫的“东风路径”。东风公司坚持选准派强，累计向西藏、新疆、广西、湖北等地派驻扶贫干部33人，将东风人艰苦创业的“马灯精神”带到受援地，成为东风精准扶贫的有力注脚；坚持将保障和改善民生作为扶贫工作的出发点和落脚点，大力开展基础设施建设，让百姓乐居兴业；坚持因地制宜发展特色产业，将地区资源优势转化为经济优势，带动百姓脱贫致富；坚持通过教育扶贫和就业扶贫，推动受援地教育事业发展，提高受援地贫困户创业就业能力，降低返贫概率。